Casos de Éxito Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires

Plan de Urbanización de la Villa 20 y Proyecto Costero

El software simplificó la tarea de asignar una representación específica a cada tipo de dato volcado en él, logrando una representación totalizadora de esta información que entregó una vista de la realidad existente y propuesta de real calidad. 

Antecedentes

La secretaría de Planeamiento, perteneciente al  Ministerio de Desarrollo Urbano del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires, es un área de la gestión gubernamental del período 2008-2015.

La Secretaría es la encargada de impulsar las políticas definidas por el Ministerio. Para ello identifica las demandas y necesidades de la sociedad; diseña programas e instrumentos para dar respuesta a problemas sectoriales y sociales; y promueve el acercamiento de la ciencia, la tecnología y la innovación a la sociedad. 

Los objetivos principales de la Secretaría son:

• Fortalecer sectores y áreas estratégicas para generar un cambio sustancial en el perfil productivo argentino.
• Proyectar mecanismos, instrumentos e incentivos para optimizar el Sistema de Ciencia, Tecnología e Innovación.
• Coordinar las mesas de trabajo que elaboran el Plan Nacional de Ciencia, Tecnología e Innovación.
• Encomendar la elaboración de análisis prospectivos para prever posibles escenarios y realizar una planificación estratégica.
• Consolidar la generación y el aprovechamiento social de los conocimientos para la promoción del Sistema Nacional de Innovación en coordinación con el sector productivo.

Su ámbito de influencia es correspondiente al gobierno  local, con metodologías y procesos susceptibles de ser implementadas a escala Regional. Trabaja buscando lograr eficiencia en todos sus proyectos de modo de generar el mayor beneficio a la sociedad.

El desafío

La necesidad específica comienza en unos de los proyectos emblemáticos del Ministerio: El Frente Costero. Su objetivo central consiste en mejorar la accesibilidad a la costa del Río de la Plata generando nuevos espacios recreativos contribuyendo así a la calidad de vida de miles de personas. 

Al momento del desarrollo del proyecto, las principales necesidades a nivel productivo, estaban vinculadas a la amplia extensión del territorio involucrado y a la integración de gran cantidad de información disponible, bajo un mismo soporte de trabajo, donde se debía administrar archivos de gran tamaño y distintos formatos de forma fluida y eficiente.

Adicionalmente era necesario manejar la proporción de las escalas de intervención en la etapa de proyecto; tener una primera evaluación rápida del impacto de las propuestas sobre lo existente y  poder trasmitir/ exteriorizar lo producido en un lenguaje más intuitivo.

La solución

Para eso se utilizaron específicamente AutoCAD Map y Autodesk Infraworks.

En una etapa inicial, como el proyecto requería incorporar datos no sólo de lo existente, sino también de proyectos en curso de otras áreas de gobierno, se trabajó en GIS, usando AutoCAD Map para compatibilizar otras documentaciones existentes en CAD, creación de nuevos shapes y modificaciones / adaptaciones. 

En una segunda etapa se investigó sobre el uso de Infraworks por las ventajas que presentaba para modelar en 3D al proyecto.  Utlizarlo permitió reunir toda esta información pudiendo manejarla de manera más eficiente, a la vez que posibilitó representar,  visualizar y comunicar de forma más intuitiva, realizando simulaciones prácticamente reales.

InfraWorks 360™, parte de la suite Autodesk Infrastructure Design Suite, es un software de diseño de ingeniería preliminar que mejora los resultados de los proyectos de infraestructura en todo  el ciclo de vida de activos. Así la toma de  decisiones se realiza en el contexto del mundo real, no del mundo CAD.  Combina y conecta datos para crear mejor, ver, analizar, compartir y gestionar la información en cualquier lugar y en cualquier dispositivo usando el poder  de la nube.

Así se consiguen:

• Propuestas más efectivas
• Diseños óptimos
• Colaboración mejorada
• Y por consiguiente mayor eficiencia

Es importante mencionar que el trabajo en equipo,  en conjunto con los ejecutivos de Sonda, tanto de la parte comercial como técnica, y un trabajo sistemático han permitido optimizar el uso de estas herramientas y sacarles todo su potencial.

Los Beneficios 

¿Qué beneficios concretos se obtuvieron de las herramientas utilizadas?

En materia de tiempo, un ahorro significativo  y la facilidad para lograr una representación gráfica de calidad  y modelización de un proyecto.

El programa simplificó la tarea de asignar una representación específica a cada tipo de dato volcado en él (arbolado, edificación, ubicación referenciada del terreno e imágenes aéreas, etc.) para obtener una representación totalizadora de esta información que se asemeje lo más posible a una vista de la realidad existente y propuesta. También permitió manejar una gran extensión de terreno e información  de forma relativamente fluida, dependiendo –naturalmente- del equipo utilizado.

Además permitió, el manejo integral de las variables, la predicción de impactos ante escenarios del proyecto urbano y el manejo de variables ambientales, asolación, sombras, entre otras. 

El carácter de máxima realidad en los diseños urbanos fue el principal aporte en la calidad.

En lo económico el rédito se obtuvo en la variable temporal, se agilizaron los tiempos en el proceso de diseño de la modelización. La interoperabilidad de la plataforma posibilita una rápida integración de información proveniente de diferentes formatos.