Latam
07 /04 / 2022
El desafío de ser un negocio sostenible y resiliente: Entrevista con Jad Dellel
Las compañías del sector AEC tienen una gran responsabilidad para lograr una disminución de las emisiones de CO2 en las actividades productivas. A su vez, tienen una gran oportunidad para alinearse con la sostenibilidad para conseguir retener el talento y tener una ventaja competitiva entre los mejores proveedores. En todo caso, lo que está claro es que los objetivos empresariales tanto a corto como a largo plazo irán ligados a la sostenibilidad.
Sobre ello entrevistamos a Jad Dellel, Sustainability Success Manager en Autodesk, encargado de desarrollar, gestionar y ejecutar programas de habilitación de sostenibilidad escalables para impulsar la participación de los clientes.
En esta entrevista explica la importancia de los datos, las herramientas digitales y de la circularidad para lograr un verdadero impacto en la sostenibilidad empresarial.
La construcción tradicional debe redefinir todos sus procesos para lograr los objetivos de cara al año 2050
A finales del 2021, se definió en el Pacto Climático de Glasgow lograr las emisiones cero de carbono para el año 2050, ¿Qué pueden hacer las compañías del Sector AEC para lograr estos objetivos?
El primer paso para lograr las cero emisiones de carbono es estudiar y asumir la tecnología del presente, pero es una tarea complicada. La transformación digital es indispensable para emprender este camino hacia la descarbonización, y para generar un verdadero impacto en el futuro próximo y crear la diferencia, hay que entender primero dónde estamos y obtener la información del entorno.
Para definir este punto de partida, las empresas necesitan capturar, organizar y reportar datos. Si tomamos como ejemplo una constructora, para medir el impacto de las edificaciones a desarrollar necesitará de sensores, modelos integrados, gemelos digitales, y muchos otros avances tecnológicos que llevan intrínseca la transformación digital.
Como referencia recomiendo el artículo “Resolviendo la ecuación de las cero emisiones: Nueve requisitos para una transición más ordenada” de McKinsey Sustainability donde establecen una lista de acciones organizada y clasificada, que va desde aspectos físicos donde tiene cabida la innovación tecnológica a aspectos socioeconómicos y de administración pública.
Como idea principal, es importante crear planes estratégicos y definir objetivos reales, siendo el principal establecer un punto de partida, que luego permitirá medir los progresos que se hayan obtenido, y así avanzar hacia la descarbonización total de los sectores AEC y PMD.
¿Cuál es el rol de las gestión de los datos en relación con la sustentabilidad?
Como ejemplo puedo nombrar los pasos que estamos dando desde Autodesk para crear software especializado, ser capaces de mirar a las edificaciones como sistemas inteligentes, obtener datos e interpretar todos los procesos que están detrás de su ciclo de vida, para organizar y compartir la información. Con estos recursos los arquitectos, ingenieros y clientes pueden tomar decisiones con fundamento, para dar pasos hacia mejores prácticas en la sostenibilidad de la construcción. Actividades como la producción del hormigón y todos los procesos que implica, desde la extracción de la materia prima hasta el transporte, pueden ser medidos y alterados virtualmente, para evaluar cambios mínimos como trabajar con proveedores ubicados cerca de las construcciones, que redundaría en un menor impacto ambiental.
La economía circular es una metodología que busca reducir a cero los desechos en la industria e incentivar la reutilización como método para disminuir las emisiones. ¿Cómo pueden establecerse estrategias para contribuir a la circularidad desde las empresas AEC? Teniendo la referencia de que el sector genera al menos un 40% de las emisiones generales de gases de efecto invernadero. ¿Cómo ayuda la circularidad a ser más sustentables?
La filosofía del cero residuos debe ser parte de la estrategia empresarial, sin importar el sector donde se trabaje. En la arquitectura, ingeniería y construcción la clave es la rehabilitación de las edificaciones y aplicar las tecnologías que eviten su desmantelamiento. Pero, cuando no es posible, el enfoque debe ser la reutilización de los materiales y las partes, mediante el establecimiento de procesos que permitan darle un nuevo uso a cada componente. Con la reutilización se reducen las emisiones y se avanza en los objetivos de cara al año 2050.
Hay muchos ejemplos en la industria, desde grandes construcciones que han sido adaptadas evitando su desmantelamiento, o la reutilización de los componentes tecnológicos en móviles para crear otros más actualizados.
¿Cómo se construye una edificación pensando en la circularidad?
La propuesta para los diseñadores es tomar las decisiones correctas desde las fases iniciales de los proyectos, al seleccionar las tecnologías constructivas adecuadas como la prefabricación, y hacerse las preguntas ¿Que sucederá cuando se desmonte esta instalación? ¿Podrán reutilizarse los materiales? ¿Cómo se debe construir para asegurar la reutilización?
¿Qué metodologías y herramientas son esenciales para ayudar a reducir las emisiones de carbono?
Lo más importante es utilizar la tecnología para monitorear las emisiones, y en este apartado, la simulación digital es una herramienta ideal. Es posible con el software actual crear modelos integrados que permiten recrear virtualmente las condiciones ambientales y de funcionamiento de una edificación, facilitando la toma de decisiones enfocada hacia la sostenibilidad.
¿Qué rol cumplen los materiales en la rehabilitación y en la eficiencia energética?
A diferencia de años atrás, ahora las especificaciones técnicas de los materiales están totalmente digitalizadas, y eso facilita el trabajo para los diseñadores e ingenieros para elegir los correctos en sus construcciones. Los modelos simulan la información y aspectos como la carga térmica, el aislamiento acústico, la resistencia al fuego, entre otros, están al alcance de todos. El objetivo ahora, además de construir las edificaciones más impresionantes, es también construir bien, y la tecnología digital es la herramienta ideal.
Implementar nuevas estrategias y procesos de trabajo para ser más sostenibles significa una importante inversión en tiempo y dinero para las empresas. ¿Qué impacto positivos genera este cambio en las empresas comprometidas la sostenibilidad?
Sobre este tema recomiendo el informe “El impacto positivo de la sustentabilidad en los negocios, el desempeño financiero y la resiliencia” desarrollado por la Universidad de Harvard, donde se evaluaron durante 18 años 90 empresas comprometidas con la sostenibilidad y 19 que no lo están todavía. Entre los resultados se vio que las primeras superaron a las últimas en diferentes indicadores económicos claves que representan aproximaciones para el crecimiento económico como la rentabilidad bursátil, el rendimiento de activo y del capital. En el mismo estudio se esclareció que la inversión en eficiencia energética implicó un ahorro del 23%, impulsando el rendimiento financiero al gastar menos.
Sumado a los aspectos económicos, están los temas de recursos humanos dentro de las compañías. En aquellas donde la filosofía de la sostenibilidad está en el día a día, se crea un sentido de pertenencia y de orgullo mayor para los colaboradores. Al mismo tiempo, se contribuye a la retención del talento y a la creación de una mejor imagen de cara a la sociedad fomentada por los mismos trabajadores.
En Autodesk somos testigos de esto, las nuevas incorporaciones ven en nuestra compañía un atractivo, al contar con datos que respaldan nuestro camino hacia la sostenibilidad, que a su vez, está muy relacionado con los procesos de innovación.
¿Qué estrategias recomiendas que deberían poner en marcha las empresas durante su transformación?
Primero, es necesario evitar la idea errónea sobre la sostenibilidad como proceso extremadamente costoso. Claro que requiere de planificación, inversión y horas de implementación, pero los beneficios en muchos sentidos, son más importantes. Los impuestos relacionados a las emisiones disminuyen, significando una ganancia para el negocio a corto plazo. Como consecuencia de una mentalidad empresarial sostenible, además, se obtendrán logros intangibles como una mejor reputación, o una mayor competitividad porque facilitará la consecución de nuevos proyectos, por el valor añadido que esto implica para los clientes y la sociedad.
“La transformación digital es una herramienta para medir los logros hacia la sostenibilidad. Con la implementación de tecnología avanzada tanto a nivel de software como de hardware, es posible eliminar los silos de información al crear puentes digitales que facilitan la transferencia de datos”
JAD DELLEL
Sustainability Success Manager en Autodesk
¿Cómo se miden los resultados?¿Pueden ser transformados en datos para la gestión empresarial?
La transformación digital es una herramienta para medir los logros hacia la sostenibilidad. Con la implementación de tecnología avanzada tanto a nivel de software como de hardware, es posible eliminar los silos de información al crear puentes digitales que facilitan la transferencia de datos. La comunicación entre arquitectos, ingenieros, proveedores y clientes ahora se integra con herramientas y modelos virtuales que disminuyen las trabas, los errores y controlan el derroche de recursos.
¿Cuáles serán los retos más importantes para las compañías al asumir objetivos de sostenibilidad?
Debemos diferenciar entre las grandes y pequeñas empresas. Para las primeras, el proceso será más complejo debido a las estructuras de funcionamiento, por lo tanto, es necesario ejecutar acciones que poco a poco vayan generando cambios que se sumen a una estrategia general. En el caso de los negocios más grandes, los procesos serán más ágiles debido a la escala, pero pueden significar una mayor inversión en proporción. En ambos casos, será necesario contar con el recurso humano más especializado que pueda agilizar los cambios y marcar la diferencia.
En resumen, la transformación digital es un requisito para lograr la sostenibilidad y las emisiones cero en carbono, pero la clave está en lograr un negocio resiliente, con personas y socios capaces de adaptarse a los cambios, que ayuden a dar los pasos hacia un mejor sector AEC.
__
Jad Dellel
Sustainability Success Manager en Autodesk